南陽(yáng)產(chǎn)業(yè)投資集團召開(kāi)“決戰四季度、確保全年紅”動(dòng)員大會(huì )

10月14日上午，南陽(yáng)產(chǎn)業(yè)投資集團召開(kāi)“決戰四季度、確保全年紅”動(dòng)員會(huì )，盤(pán)點(diǎn)前三季度工作，安排部署四季度攻堅任務(wù)，動(dòng)員集團上下進(jìn)一步認清形勢、堅定信心、鼓足干勁，全力沖刺年度目標任務(wù)，為明年工作奠定堅實(shí)基礎。會(huì )議由集團黨委委員、總經(jīng)理謝先慶主持，黨委書(shū)記、董事長(cháng)余永海做主題講話(huà)，集團領(lǐng)導班子、機關(guān)全體黨員干部職工、各子公司班子成員參加了會(huì )議。

余永海指出，三季度集團上下緊緊圍繞市委市政府決策部署，按照集團“一二三五十+六”工作布局，迎難而上、銳意進(jìn)取、艱苦奮斗，集團呈現出“更強、更大、更優(yōu)、更好、更有力”的良好態(tài)勢。一是融資保障能力、投資拉動(dòng)能力更強、為市委市政府排憂(yōu)解難的能力顯著(zhù)增強；二是資產(chǎn)規模、子公司體系顯著(zhù)增大；三是內部管理、選人用人等體制機制更加優(yōu)化；四是綜合性金融服務(wù)職能發(fā)揮更好；五是黨建引領(lǐng)和保障作用更加有力。

余永海強調，四季度承上啟下，一年管兩年，必須統籌兼顧、精準施策、科學(xué)推進(jìn)，確保為全年收官和明年開(kāi)局托牢底、奠好基。一要把握好“決戰四季度、確保全年紅”的工作總基調；二要保持聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一個(gè)定力”；三要強化黨的建設、人才建設“兩個(gè)保障”；四要抓實(shí)融資、項目、招商引資“三個(gè)重點(diǎn)”；五要用好支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“四個(gè)途徑”；六要守牢履約、投資、安全、紀律、廉潔“五個(gè)底線(xiàn)”。

謝先慶就貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出希望和要求，一是要分解任務(wù)、壓茬推進(jìn)，建立臺賬，制定月計劃、周計劃、日計劃，逐一推進(jìn)落實(shí)，逐一銷(xiāo)號清零；二是要擔當作為、真抓實(shí)干，拿出百倍拼搏精神，不負時(shí)光、大干一場(chǎng)；三是要拼搏進(jìn)取、創(chuàng )先爭優(yōu)，拿出沖刺決戰的勁頭，逢一必爭、逢冠必奪，堅決保持高質(zhì)量快速發(fā)展良好勢頭。

會(huì )上，黨委委員、紀委書(shū)記李魯杰對黨風(fēng)廉政建設提出了要求，黨委委員、副總經(jīng)理張東對第三季度工作完成情況進(jìn)行了通報，融資管理部、戰略投資部、新城實(shí)業(yè)公司、信產(chǎn)投公司、內鄉投控公司分別做了表態(tài)發(fā)言。