4月13日，南陽(yáng)產(chǎn)業(yè)投資集團召開(kāi)第二季度工作會(huì )議，全面總結一季度工作，客觀(guān)分析存在的問(wèn)題和不足，謀劃部署二季度工作，動(dòng)員集團全體干部職工，加壓奮進(jìn)、務(wù)實(shí)拼搏，全力以赴實(shí)現高質(zhì)量“雙過(guò)半”，為全面完成年度目標任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)余永海主持會(huì )議并講話(huà)。他指出，一季度全體干部職工擔當盡責，拼搏進(jìn)取，取得了可圈可點(diǎn)的成績(jì)。一是集團發(fā)展穩中求進(jìn)、進(jìn)中求好，呈現出較好的上升態(tài)勢；二是定戰略、抓發(fā)展，強黨建、促規范，辦好了打基礎、謀長(cháng)遠的大事；三是強化風(fēng)險意識、嚴格決策流程，較好的規避了投資風(fēng)險。總體來(lái)說(shuō)，成績(jì)很大，但也存在一些客觀(guān)問(wèn)題，主要是一些經(jīng)營(yíng)指標不突出，營(yíng)業(yè)收入距離目標有差距，部分工作未按照時(shí)間節點(diǎn)完成。
余永海強調，二季度集團上下要努力奮斗、扎實(shí)推進(jìn)各項工作。一是要堅持“兩個(gè)圍繞”：即圍繞集團“一二三五十+六”工作布局開(kāi)展工作，圍繞二季度工作要點(diǎn)抓好工作落實(shí)；二是要堅持“三個(gè)導向”，即堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向，靠業(yè)績(jì)贏(yíng)得尊重，拿結果獲得肯定；三是要落實(shí)“兩個(gè)機制”：落實(shí)“13710”工作機制，樹(shù)立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識；落實(shí)風(fēng)險防控機制，堅決避免債務(wù)違約風(fēng)險和投資風(fēng)險。
余永海要求，全體干部職工，特別是黨員領(lǐng)導干部，要做到警鐘長(cháng)鳴，知敬畏，有底線(xiàn)，堂堂正正做人，干干凈凈做事，奮發(fā)圖強，創(chuàng )造更佳業(yè)績(jì)，為建設省域副中心城市貢獻力量，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
集團黨委委員、總經(jīng)理謝先慶指出，一季度集團上下緊緊圍繞市委市政府決策部署，對照集團年度目標任務(wù)，狠抓落實(shí)，各項工作穩步推進(jìn)，基本實(shí)現了既定目標。二季度，全體干部職工要錨定目標再發(fā)力、再突破、再提升，發(fā)揚集團偉大評級精神，建臺賬、明責任、限日期，加壓奮進(jìn)、爭先創(chuàng )優(yōu)，為實(shí)現年度目標任務(wù)打下堅實(shí)基礎。
集團黨委委員、紀委書(shū)記李魯杰對集團黨風(fēng)廉政建設做出安排部署，他強調，一要時(shí)刻警惕苗頭性、傾向性問(wèn)題；確保干成事、不出事；二要準確認識全面從嚴治黨形勢；三要深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設；四要堅決筑牢疫情防控屏障。
集團黨委委員、財務(wù)總監劉迪通報了一季度工作完成情況，副總經(jīng)理楊明傳達了二季度工作要點(diǎn)，融資管理部、新城實(shí)業(yè)、內鄉縣投控等9個(gè)部門(mén)和子公司做了匯報發(fā)言。
集團領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)、各子公司主要負責人參加會(huì )議。
